Pour qui

Pour toutes les entreprises et les personnes qui veulent tirer le meilleur parti de qui elles sont … en se centrant d’abord sur leurs talents naturels au travail.

Les entreprises

Pourquoi cela marche pour les entreprises?

Les leaders qui mettent l’accent sur les points forts (les leurs et celles de leurs salariés) … qui alignent la culture, la structure et les processus managériaux sur leur politique de talent management: découvrent comment améliorer l’engagement et la performance de leur entreprise.

Les leaders d’équipes ou de projets qui tirent le meilleur parti de chacun des talents de leurs membres: découvrent comment chacun devient capable d’adopter des comportements efficaces pour atteindre des performances individuelles et collectives élevées.
Les salariés qui intentionnellement mettent leurs points forts au travail: découvrent leur zone de levier (stretch zone) et leur zone optimale (flow zone) et surperforment individuellement.

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Leadership development

Coaching pour un focus efficace sur les points forts

Devenez un “Talents- finder et/ou un “Talents-Maximiser”, et/ou Apprenez à vraincre les croyances limitantes, et/ou Mettez les points forts des membres de votre équipe au travail et/ou Conduisez avec succès les revues de Performance et des Talents.

Résultat d’études portant sur le Strengths-Based Management:

Les équipes dont les responsables hiérarchiques directes choisissent une approche par les points forts sont 86% plus efficaces que celles pour lesquelles ce choix n’a pas été fait(Gallup, 2002)

Lorsqu’ une entreprise se centre sur les points forts, l’engagement des salariés peut augmenter jusqu’à 73% (Rath & Conchie, 2008)

Lorsque les responsables hiérarchiques centrent leur évaluation annuelle sur les forces et les talents de leurs salariés, la performance peut augmenter jusqu’à + 36% (Corporate Leadership Council, 2005)

Dans les entreprises où les salariés sont autorisés à faire ce qu’ils font le mieux chaque jour, ces dernières voient la probabilité de succès de leur politique de fidélisation clientèle augmenter de 44% (Harter &Schmidt, 2002)

Talent Managers, HR, Formateurs, Coachs

Pourquoi cela marche pour les Talent Managers, HR, Formateurs, Coachs ?

Les professionnels en charge du développement des personnes qui ont les moyens d’identifier les talents de ceux qu’ils accompagnent, sont mieux armés pour :

  • Contribuer au développement des talents révélés et potentiels , vers une performance plus élevée et durable,
  • Planifier et allouer les ressources efficacement,
  • Choisir le bon investissement à faire (ex : formation, avec le meilleur retour sur investissement),
  • Accroître la motivation et l’engagement des salariés……tout en facilitant la création d’ un environnement psychologique positif et durable.

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Résultat d’études portant sur le Strengths-Based- Management:

La méthode «  points forts focus » est l’un des plus puissant driver interne de l’état d’engagement pour une personne et coacher avec cette approche développe l’engagement et la performance (Crabb, 2011).

Pourquoi cela marche aussi pour vous…qui de votre propre initiative souhaitez nous contacter?

Les personnes qui veulent cerner ce qu’elles peuvent apporter de meilleur à leur entreprise, c’est-à-dire leurs talents et points fort et qui veulent être en mesure d’utiliser ces talents dans leurs activités au quotidien, trouvent l’outil le plus puissant pour :

  • Maintenir/développer leur motivation
  • Développer leur créativité
  • Réussir dans leur quête du bonheur dans et hors le travail

… tout en devenant capables de surmonter les obstacles organisationnels et psychologiques qu’ils vont rencontrer.

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Résultat d’études portant sur le Strengths-Based -Management:

Les personnes qui se centrent réellement sur leurs points forts chaque jour ont 6 fois plus de chance d’être engagés dans leur travail.(Gallup, 2009)

Les personnes qui se centrent réellement sur leurs points forts chaque jour ont 3 fois plus de chance de dire qu’elles ont une excellente qualité de vie (Gallup, 2009)